上周三，上午10点。牛仔裤、黑衬衣，苹果公司创始人乔布斯又站在了美国旧金山芳草地艺术中心的超大屏幕前面，兴奋地演示一款被他称为“革命性的作品”。
这款千呼万唤始出来 作品芳名“iPad”。 演示会上，乔布斯以其充满激情 语气称它：“远比手提电脑更亲 、比智能手机更强大”。
iPad实 款平板电脑，分 支持WiFi 支持WiFi+3G两个版本， 16GB、32GB 64GB三种容量大小。
发布会 前45分钟里，乔布斯魔术杂耍般地展示那些他自己十分得意 功能 用途。然而，相对于所向披靡、备受追捧 iPhone iPod，这款iPad新贵并未迎来预期中 如潮掌声与热烈欢呼。
方面，苹果粉丝们对这款“又酷又炫” 产品 吝溢美之词，称其将掀起 场平板革命：作 介于智能手机 手提电脑之间 “第三类产品”；另 方面， 少消费者对苹果 功能设计方面 “ 意孤行” 着诸多 满，美国主流媒体更 无失望地表示，iPad 过 款投机取巧 “大号iPhone”、 只缺乏创造力 “电子宠物”。
或许，“苹果教主”乔布斯孜孜以求 iPad革命依然 未竟之途。
分析师历数iPad“十宗罪”
如果说iPhone iPod 卓越表现令苹果 傲慢几乎无可指摘 话，那么这次iPad 差强 意就难免落 口实 。美国著名IT杂志《连线》 IT产品分析师查理·索瑞尔 乔布斯发布iPad后，就立即列出 iPad缺失 十大功能： 支持Flash、无OLED屏、无USB接口、无GPS功能、 支持多任务功能、无键盘、无摄像头、未选用Verizon作 移动运营商、屏幕比例 16：9、无高清多媒体接口。对于习惯于同时开着浏览器、邮箱、Twitter、RealPlayer Word文档 用户来说， 支持多任务功能 iPad充其量 过 款大号 Kindle。确切地说，从价格、3G服务 待机时间上来看，还远 如后者。另外，介于上网本 电子书之间 尺寸也颇 尴尬，平板电脑既 能像前者 样放 桌子上，也无法如后者 般长时间握 手中。
或许，iPad 软肋 于，它未能表现出苹果 向引以 傲 可替代性。 上周三 新闻发布会上，乔布斯笑称“平板电脑令上网本变得多余”，然而消费者 疑问 ， 什么要花500美元买 台既 如上网本好用、也 如电子书轻便 山寨iPhone呢？
理念大于技术，iPad许诺移动未来
“关键 于iPad 整体概念，而非产品本身。”面对 绝于耳 质疑与批评，《连线》 专栏作家布莱恩·C·陈如 说。iPad究竟 姿色平平还 明珠蒙尘，这已无关紧要。“最重要 ，它代表 移动互联网、产业链重组、传统媒体变革等未来发展趋势。从这个意义上来说，以‘革命性’来形容iPad并 过。”
陈认 ，iPad代表 移动计算机、移动网络及其他移动体验 未来发展趋势。它 望掀起 场影响深远 终端革命。互联网 终端以台式电脑 笔记本电脑 主，通常位于办公室或咖啡店或住宅；移动通信 终端则 以iPhone 代表 手机，它们几乎无处 。之前 们曾设想将手机作 移动终端，从而让互联网“动起来”，然而宽频、3G之类 设计终 诸多局限无法突破。
作 移动通讯 上网本 结合体，iPad 可能成 iPhone乃至整个手机互联网 终结者以及未来移动互联网 开创者。它 仅可以更轻松地实现iPhone 几乎所 功能，还突破 手机屏幕过小 限制，更适于浏览网站 处理日常事务，Wi-Fi 3G亦可弥补其无法接听 拨打电话 遗憾。
这种情况下，正趋于“手机化” 网站界面也开始向更干净、更友好、更直接 传统回归，例如Flicker YouTube 网站最近正悄悄发生变化。此外，iPad 推广还 利于淘汰Adobe Flash等过时 Web标准，同时推广HTML5之类 新标准，这将大大改善用户 网络体验。
iPad许诺 移动未来中，受益者并 仅限于普通网络用户。从社会学角度来看，由老 幼童组成 “弱势”消费群体 直遭到计算机生产商 漠视；作 全球第 台 都能学会 平民电脑，iPad 望消除用户间 社会差距：三岁 孩子可以 这块“宽砖头”上写写画画、看看世界、走走迷宫，八十高龄 老祖母亦可用它来发送邮件、浏览网页 编辑照片。同样对于游戏爱好者而言，iPad 大屏幕 处理能力更 令 惊喜。目前苹果已发布两款平板电脑游戏N.O.V.A。 Need for Speed Shift。你可以用三根手指点开 扇门或 用两根手指投掷手榴弹 勾画敌方瞄准框，甚至可以体验坐 驾驶室中“亲手”操纵赛车 快感。另外，摄影师 画家则可将多种设备集成于 体，实现“ 本平板走天下” 梦想；升级版文案制作套装软体iWorks亦将使专业 士 创意之路变得更轻松、更精彩。
挑战亚马逊，iPad引发内容革命
当普通消费者对iPad 功能限制 应用障碍怨声载道之时，传统媒体 出版商却满怀激动地期待着 场“内容”革命。iBooks 苹果 iPad打造 关键应用程序之 ，它可将用户与 久前问世 线电子书店相连，而这正 苹果电子阅读计划 重要组成部分。由此观之，iPad很快将与亚马逊 Kindle上演短兵相接。目前乔布斯已与五大出版商阿歇特、企鹅、哈珀柯林斯、麦克米伦、西蒙与舒斯特达成协议，并充满自信地表示：“站 亚马逊 肩膀上，我们可以走得更远。”硅谷风险投资家约翰·多尔认 ，亚马逊自然 会放弃电子书这块大蛋糕，第二代、第三代Kindle亦将应运而生，电子书市场 竞争将日趋激烈。
电子阅读时代，广告业 移动化、微型化 细分化趋势将得到进 步加强。过去微型广告以手机 主要载体，它具备传统互联网广告 所 优点，可以更 效地追踪消费行 ，然而根据Juniper Research 研究报告，2006年，全球移动广告支出仅 14亿美元， 到广告业总收入 三分之 。究其原因，手机小屏幕对广告技术工具及其效果也 着诸多限制。如今iPad 问世将催生 种全新 移动广告模式。基于 个永远 线 互动性平台，广告商更容易以内容 索引，细分读者市场，寻找销售突破口。从某种角度看，平板电脑简直就 广告业量身定做 “秘密武器”。Juniper Research 首席分析师温德森·霍顿预测，截至2014年，全球移动广告开支将增长三倍以上，突破60亿美元大关。
无怪乎面对iPad 横空出世，传统媒体表现得比苹果粉丝还要激动。要知道，互联网时代 纸媒几乎无 例外地面临着“搁浅” 厄运。 奉上电子版内容 网络视频之后，它们只能眼睁睁地看着付费用户 断流失。iPad 问世 变革媒体盈利模式及受众消费模式带来 希望。上周 ，《纽约时报》宣布成立“阅读器应用程序”中心，并计划从明年起向 属于订阅客户 网站访问者收费。另据消息 士透露，时代华纳、Conde Nast以及赫斯特 (Hearst)等出版商将成立 家全新 数字合资公司，旨 推出面向电子书 平板电脑 标准格式读物。《纽约时报》记者布莱德·斯通认 ，传统媒体 仅将推出更具创意 设计，以吸引读者眼球，还会调整其数字化战略，例如避免iPad内容与报刊电子版雷同。
打造苹果芯，iPad志 产业链
分析师认 ， 向 按常理出牌 乔布斯其实 项庄舞剑志 沛公，以并 常见 站式服务挑战传统PC产业链。iPad上 大多数程序 内容均可通过iBooks、iTunes或App Store购得，无需过多依赖外部资源。从操作系统、用户界面、SDK应用程序、电池技术到共面转换模式液晶显示(IPS)技术——知识产权 垂直整合使得苹果 499美元 低价下仍能取得20%以上 利润，这 其竞争对手可望而 可即 。CNET科技资讯网 评论员艾力克·奥格指出，即使 与3G网络供应商AT＆T 谈判中，苹果也始终占据着主导权。
雄心勃勃 乔布斯甚至打算将英特尔踢出苹果 供应链。2008年，苹果斥巨资收购 PA Semi—— 家擅长制造低能耗芯片 高科技企业。正 来自PA Semi 资深技术员打造出 iPad 心脏——A4。 A4被乔布斯誉 苹果“ 史以来最先进 芯片”，其内部集成 CPU核心、GPU核心、I/O核心 内存控制器，对iPad 运行速度、续航能力 稳定性 着至关重要 影响。
由此观之，向来以挑战传统行规 乐 苹果正打算发起 场前所未 产业链革命。中国互联网实验室分析专家方兴东认 ，苹果iPad最大 革命性 于期望借此彻底解构传统 产业链。尤其 严重畸形 传统个 电脑 手机 两大产业链。如PC产业链中，操作系统由微软 处理器 英特尔两大垄断巨头完全操控，榨取 整个产业链 主要利润。其上下游，包括最辛苦 PC厂商，以及最勤恳 软件企业，都只能 他们打工。手机 产业链也同样如此，运行商牢牢控制 产业链，榨取 其中最大 利润。而iPad 横空出世 望打破微软 英特尔 垄断控制，同时挣脱手机运营商 束缚，构建 个以应用程序开发 核心 新产业链，主导权亦从行业巨头转移至以苹果 代表 平台掌控者手中。届时，新旧垄断势力 相互制衡将成 最理想 局面。
革命尚未成功？苹果仍需努力！
从产品理念、商业模式 产业链角度来看，iPad 问世 着毋庸置疑 革命性意义。然而，如前所述，对于消费者而言，无论 从技术、功能还 价格来看，苹果炮制 上网本、电子书 iPod touch“大杂烩”， 诸多期盼者看来，实 既 够颠覆也 够革命。处理器与电子书等核心技术目前尚无法与传统行业巨头比肩，进军电视业务之路更 前途渺茫。过于宏大 理念与尚嫌稚嫩 技术构成 经典 iPad悖论。
也许， 某种意义上，iPad之于乔布斯，就像爱因斯坦 “第三只小板凳” 样。
小贴士：科技永远是时代的最强音
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